疫情之下，各地给楼市松绑的动作或明或暗，都是为了救经济。但一个突如其来的音讯，让许多人甚至瞠目结舌。

沉寂已久的海南商场，忽然推出了破冰之举：

全省实施现房出售。

一时言论惊呼，这是要革房地产的命，直指“卖楼花”的痼疾，斩断房企现金流。

然而，有些媒体却评论说，这看上去是调控加码，其实是对整个海南楼市的“欲扬先抑”，背面是中央立刻就将推出针对海南的重大方针利好。毕竟，13亿我国人就这么一个国际旅行岛！

现实上，两年多的严格调控、全岛限购，对海南来说像一次“勇士断腕”。但这看似刮骨疗伤的行为，也将海南商场在国内绝无仅有之位置体现的淋漓尽致。

这几天，跟着疫情渐渐曩昔，各地售楼处陆续开放，有些朋友又来找我咨询买房的问题。

我一向有个观念，限购越狠的地方，越有价值。近期，因为这场突如其来的疫情，我又添加了一个观点：山清水秀的地方或许便是下一个风口，因为疫情之后是康养，是日子的质量。

所以，这个风口又是海南？

曩昔这两年，海南商场真的是太“南”了。
这事要从2018年1月说起。
因为“向海要地、向岸要房”，海南成了被环保部痛批整改的要点省份，直指海南被房地产“绑架”现象严重。
海南敞开勇士断腕，“去地产”。
当年4月，海南直接推出全岛限购方针，一夜冻住6000亿资金，号称史上最严限购条例：

五指山、保亭、琼中、白沙等生态核心区，外地户籍无法购买； 海口、三亚、琼海，外地户籍购房，须累计交纳5年个税/社保； 其他区域，外地户籍购房，须累计交纳2年个税/社保；

2年，成了硬性最低门槛，许多买卖都因名额受限，被直接冻住。
尔后两年，海南楼市的买卖额、出资总量大幅下滑，简直进入冬眠状态。
2018年，海南全省商品房出售额同比下降23.23%，2019年同比再次下滑了38.76%。
对重仓海南的房企来说，这肯定是一场严峻的检测。
恒大、雅居乐、碧桂园、融创等大型房企，在海南的项目一会儿被打落到谷底，开端过起了“苦日子”。
其间，最典型的便是因海南而成就了“旅行地产专家”之名的雅居乐，它经历的弯曲，便是海南商场跌宕起伏的缩影。
2017年，海南占了雅居乐出售总额的21.98%。
被誉为首创了“第二人生”度假地产概念的海南清水湾项目，开年还卖得好好的，“全岛限购”之后就变了脸。
影响有多大？
2017年，海南清水湾卖出了170亿元，拿下年度我国房地产项目出售冠军。限购方针出台后，2018年，雅居乐这一项目的承认收入为113亿元，2019年降到了不到40亿元。
于是，在雅居乐2019年报公布的数据中，毛利率从43.9%回落至30.5%。有点刺眼！
有媒体不由得质疑，雅居乐“养在海南的现金牛是不是要断奶”了？雅居乐的掌门人陈卓林的回应很爽性，海南项目是“金蛋”。
他说，雅居乐在海南“大约还有1000亿货值，可以奉献超越20%的赢利率，超越50%的毛利率。所以可以说，（这些货值）为雅居乐未来几年预备了相应好的毛利。”
没有人嘴硬，只是有人看到了工作的本质。
现实上，从本年开端，跟着2018年海南限购方针中关于两年社保资历约束的到期，雅居乐这些毛利高达近60%的项目所产生的承认收入与2019年相比就将呈现大幅提高。换句话说，从2020年开端，海南限购方针对雅居乐造成的影响将被逐渐化解。
所以，不是雅居乐的“奶牛要断奶了”，而是“奶牛要从本年开端康复产奶量了”！并且，“产奶量”一经康复，将很可能发明前史最高“产量”！
业绩发布会上，雅居乐地产集团总裁王海洋说，2019年，海南许多方针正在渐渐进行一些调整——上一年10月份，海南彻底撤销落户约束；海南也正逐渐放开人才新政，契合条件的人才根本上只需出示一年社保或个税证明便可购房；从上一年起，海南正大批量引进企业总部，鼓励企业总部员工在当地买房。
“从顶层角度来看，本年第二季度，关于海南自贸港的相关方针和详细落地规划也将逐渐呈现”，王海洋说，尤其是目前海南商住宅的全体供给越来越少，这对未来海南商场的支撑会越来越强大。
其实从上一年开端，海南项目的售价已经在稳步提高，尤其经过此次疫情，康养度假型产品或将再次受到商场追捧。
或许，关于众多重仓海南的大型房企来说，这两年的等待或许只是训练了耐性，但对雅居乐而言，海南商场这两年的跌宕起伏，还有更深远的意义：
倒逼他们苦练“内功”，优化全国布局。
“不把鸡蛋放在一个篮子里”。
这两年，雅居乐逐渐加大了海南之外的布局，尤其是长三角、珠三角区域，实施“多方式拿地、拿好地、不拿错地”，以摆脱关于海南商场的过度依靠。
这种新打法，内部又称“2+3+N”城市群策略。

格局初定。
现在，雅居乐的业绩有56.3%由长三角、珠三角奉献，其次是中西部（15.3%）、南部滨海（10.7%）、京津冀（7.9%）。

现实上，珠三角、长三角是全我国最有前景的城市群，经济实力强，开展空间宽广。
凭仗工业小镇、合作及并购、招拍挂等多渠道拿地，雅居乐获取了大量的低本钱土地储备。
这些工业小镇项目，平均综合土地本钱仅人民币1530元/㎡，地价和房价比例在15%左右。
因而，即便受到海南商场的重大影响，雅居乐的毛利率水平仍然高居职业的中上游水平。

30.5%的毛利率，肯定称得上是一份不错的成绩单。
2019年，雅居乐全年实现合约出售1180亿，同比添加14.9%，超额完成方针。
现在，雅居乐的全疆土储布局愈加均衡。尤其是2020年，跟着京津冀区域一些低本钱土地的入市，15%的地价房价比所能带来的收益，将成为未来数年雅居乐的底气。
福祸相倚，危中有机，我国房地产从不缺少这样的热血故事。
问题只在于，有没有一股闯关的精气神。
早在2016年5月，雅居乐便宣布“去地产化”，更名为“雅居乐集团控股有限公司”。
他们投身地产之外的宽广赛道，布局了物业、环保、人居科技、房管、商管等工业。
上一年，雅居乐的多元业务收入占比，已从6.5%提高到10.1%，营业额和运营赢利三年复合增长率别离到达61%和92%。
相当于在“千亿级”地产航母外，再造了一个“百亿级”的新战舰。
多元版图中，雅日子体现最为亮眼，2019年营业额51.27亿元，较上一年添加51.8%；毛利及净赢利别离为18.83亿元及12.92亿元，较上一年别离添加46.0%及59.3%；股东应占赢利为12.31亿元，同比添加53.7%，每股根本盈余0.92元。
年报发布后，花旗、高盛、瑞银、摩根士丹利等十多家威望券商重申雅日子“买入”、“跑赢大市”评级，保持雅日子职业首选，纷繁提高公司方针价。
正是因为雅日子自上市以来的出色体现，不久前获纳入恒生综合指数成份股、港股通合资历股份以及MSCI我国指数成份股，并获得MSCI ESG评级掩盖，为职业中最高的A评级。
环保业务的体现同样出色。期内，雅居乐环保业务营业额及运营赢利别离为15.10亿元及3.35亿元，别离较上一年大幅添加146.1%及69.6%。
其间，到上一年底，雅居乐环保危险废物设计处理规划已逾330万吨/年，安全填埋库容逾1,800万立方米，在这两个毛利率高达40%以上的范畴占有了职业排头兵的位置。
在业内人士看来，雅居乐非房板块的成功得益于其多元化的合理半径。相较于业内同行大跨步转型，雅居乐的多元工业并非单打独斗、毫不相干，而是紧紧围绕地产主业打开。
我国的房地产商场汹涌澎湃，疫情之下，应战与机遇并存，大到房企巨子，小到个人出资者，都要考虑新的玩法。
沉下心来做好产品、服务，地产主业深耕要点商场，多元板块结壮运营，量入为出。这是立志打造“百年老店”的陈卓林的生意经。
雅居乐始终深信它是在一个“长距离跑”的赛道上，不争一时的领头羊，笑到最后才干笑得最好！
所以，保持坚韧，迎候一个新的春天。

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